直感の脳科学
第六感はどこから来る？
はじめに
第1章：直感という謎に迫る
第2章：脳はどのようにして直感を生み出すのか？
第3章：認知神経科学から見る「直感」
第4章：日常の中の直感 具体例で理解する
第5章：直感と熟達者の脳 経験が直感を育てる
第6章：直感を信じるべきか？誤解とバイアス
第7章：直感と創造性・ひらめきの違い
第8章：直感を鍛える方法はあるのか？
第9章：臨床・ビジネス・教育現場における直感の活用
おわりに
はじめに
「なんとなく、そう思ったんです。」
私たちが日常生活の中でふと感じる「直感」。
たとえば初対面の相手に「この人とはうまくいきそう」と感じたり、渋滞に巻き込まれそうな道を避けて正解だったり、ふとした瞬間に「嫌な予感」がして動かなかったことでトラブルを回避したことはありませんか？
これらの感覚は、いわゆる「第六感」とも呼ばれることがあります。
しかし「第六感」は本当に“第六の感覚”なのでしょうか？
それとも、私たちの脳が無意識のうちに行っている非常に効率的な情報処理の産物なのでしょうか？
この記事では、神経心理学・認知神経科学・心理学の知見をもとに、「直感」の正体に迫っていきます。
この記事の目的
・直感とは何かを科学的に明らかにする
・脳内で直感がどのように処理されているかを紹介する
・日常のシーンを例に直感の働きを可視化する
・直感と誤判断の違い、直感の活用方法を考える
なぜ直感を科学的に考える必要があるのか？
直感は、論理やデータとは異なる「感覚」に基づく判断です。
しかし、直感が働くとき、私たちの脳内では非常に高度な処理が行われています。
それを理解することは、より良い意思決定を支えるヒントになるでしょう。
また、近年の脳科学では、直感的な判断が単なる偶然や思いつきではなく、経験に裏打ちされた無意識の知識処理であることが示されています。
第1章：直感という謎に迫る
「直感」とは何か？心理学的定義
直感とは、「意識的な推論や論理的思考を経ずに、瞬時に何らかの判断や理解が生じる心的過程」と定義されます。
これは、心理学的にはしばしば「無意識的な情報処理」に分類され、判断や意思決定の場面で非常に重要な役割を果たすことが知られています。
心理学者ゲイリー・クラインの「認知的タスク分析」では、熟練者が瞬時に正確な判断を下せるのは、経験に基づいたパターン認識による直感によるとされています。
また、心理学的に直感は以下のような特徴を持ちます。
非言語的である（説明しにくい）
即時性がある（時間がかからない）
感情を伴いやすい
判断の根拠が不明確
System 1 と System 2
ダニエル・カーネマンの二重過程理論
行動経済学者ダニエル・カーネマンが提唱した「二重過程理論」は、直感の理解において非常に重要です。
System 1（直感的）：速い、自動的、無意識的、感情的 直感、即断、直観的判断
System 2（論理的）：遅い、意識的、熟考、理性的 論理的分析、計算、批判的思考
たとえば、暗い夜道で後ろから足音が聞こえたときに「危険かも」と感じて体が強張るのはSystem 1が働いた結果です。
その後、「この道は人気がなく、時間も遅い。早く帰ろう」と判断するのはSystem 2の役割です。
第六感？それとも「賢い無意識」？
第六感という言葉は、しばしば「非科学的」あるいは「スピリチュアル」な文脈で使われがちです。
しかし、実際にはこの直感という感覚の多くは、私たちの脳が高度な情報処理を無意識に行っている結果だと考えられています。
心理学者のティモシー・ウィルソンは著書『心は知らずに』の中で、「人は自分の行動の大半を意識せずに決めている」と述べています。
直感とは、無意識のうちに経験と知識をもとにして行動を導く、いわば「賢い無意識」の産物です。
直感はいつ働くのか？
直感は以下のような場面で特に強く働きやすいことが知られています。
判断や行動の時間が限られているとき
熟練した分野での選択
情報量が多すぎて処理しきれないとき
非言語的な刺激（顔、声、雰囲気など）に接したとき
他者の意図や感情を素早く読み取る必要があるとき
たとえば、看護師が患者を一目見て「何か様子が違う」と感じる場合、それは論理的説明が追いつく前に直感が働いた瞬間です。
日常の具体例：スーパーでの「選ばない判断」
ある主婦がスーパーで冷蔵ケースの前に立っているとき、「今日はこの鶏肉を買わない方がいい気がする」と感じたとします。
実際には、商品ラベルの貼り方が少しずれていた、照明が少し暗く感じた、あるいは温度がわずかに高いといったわずかな感覚情報が総合され、「なんとなく不安」として直感に変換された可能性があります。
これは、脳がわずかな異常や違和感を瞬時に検出し、リスクを回避させようとするメカニズムと考えられます。
直感と感情はどう関係するのか？
直感的判断の多くは感情を伴います。これは「ソマティック・マーカー仮説」によっても説明されています。
アントニオ・ダマシオは、過去の経験に基づいた「身体感覚」が無意識的に呼び出され、意思決定を助けていると提唱しました。
つまり、「なんとなくイヤな感じがする」という感覚は、過去に似た状況で得た感情的記憶が体に染みついていることで発動します。
第2章：脳はどのようにして直感を生み出すのか？
直感は脳のどこで生まれているのか？
「なんとなくこう思う」という直感は、私たちの脳の中で複数の部位とネットワークが連携することで生み出されています。
以下では、特に重要な神経回路や脳領域に焦点を当てながら、直感の神経科学的メカニズムを紹介していきます。
無意識の情報処理と直感の関係
直感の核心にあるのは「無意識の情報処理」です。
私たちの脳は、視覚・聴覚・嗅覚・触覚・味覚などの五感を通じて、毎秒何百万ビットもの情報を受け取っています。
しかしそのうち、意識的に処理されるのはごくわずかです。
その膨大な情報の中から、必要な要素を素早く抜き出し、瞬時に「意味あるもの」として認識する機能は、主に以下のような脳部位によって支えられています。
サリエンスネットワーク
サリエンスネットワークとは、「脳にとって重要な情報を瞬時に選び出す」神経回路のことです。
このネットワークは、以下の脳領域を中心に構成されています。
島皮質
前帯状皮質
このネットワークは、五感からの刺激や内部状態（心拍や呼吸、感情）などを統合し、現在の状況で「何が重要か」を素早く判断します。
直感が働くとき、このネットワークが強く活性化すると考えられています。
内側前頭前皮質（mPFC）：経験の貯蔵庫
内側前頭前皮質は、過去の経験や自分自身に関する情報を記憶・評価する脳領域です。
この領域は、直感的判断において「過去に似たような場面があったか？」という照合を行っていると考えられています。
日常の例では、たとえば「この料理の匂いはちょっと前に食べた何かに似てる。あのときお腹を壊したかも」という感覚も、mPFCによって過去の情報が無意識に引き出された結果と考えられます。
扁桃体（Amygdala）：感情のスキャナー
扁桃体は、恐怖や怒りといった「原始的な感情反応」をつかさどる脳の中心的な部位です。
特に、「危険の予知」に関与しており、脅威となり得る刺激を即座に感知して警報を鳴らす役割を持っています。
ある研究では、扁桃体が活発に働いているとき、人は自分でも意識していない危険に対して素早く反応を示すことがわかっています。
つまり、直感的に「これはヤバい」と感じたとき、扁桃体が先回りして判断しています。
予測符号化理論
予測符号化理論とは、「脳は常に次に何が起こるかを予測しながら情報処理をしている」という考え方です
直感が働くのは、脳の予測と実際の入力が一致しないとき、つまり「違和感」が生じたときだとされています。
たとえば、慣れた道を歩いているときに「いつもと何か違う」と感じるのは、脳が作り出した「予測モデル」と現実とのズレを検出したからです。
このズレを「予測誤差」と呼び、直感の多くはこの予測誤差を起点として生じます。
デフォルトモードネットワーク（DMN）との連携
直感に関連する別の重要な脳回路として、「デフォルトモードネットワーク」があります。
DMNは、意識的な注意が外界から離れて内面に向いているときに活性化する神経ネットワークで、以下の領域を中心に構成されています。
後帯状皮質（PCC）
内側前頭前皮質（mPFC）
楔前部（precuneus） など
DMNは、記憶の想起・自己反省・将来の予測など、内省的な活動に関与しており、直感的ひらめきが生まれる際にも関与していると考えられます。
日常例：赤ちゃんの泣き声を聞いた母親の即時反応
母親が別の部屋にいても、赤ちゃんの泣き声を聞いた瞬間に「ただの甘え泣き」「これは本気で苦しんでいる」と即座に判断することがあります。
これは、聴覚情報が島皮質や扁桃体、mPFCで瞬時に評価され、過去の経験から判断が下されています。
「根拠はないけど、今日は何かが違う」と感じる背景には、こうした脳の連携した働きがあるといえるでしょう。
このように、直感とは「何となくの感覚」でありながら、実は多くの脳部位が協働して高度に情報処理を行った結果です。
第3章：認知神経科学から見る直感
直感は「考えていない」ときにこそ生まれる？
直感というと、「考えることを放棄した感覚的な判断」のように捉えられがちです。
しかし、認知神経科学の立場では、直感とは単なる“勘”ではなく、過去の膨大な記憶と経験が、意識されることなく脳内で統合・比較されて生まれる判断だと説明されます。
つまり、直感は「考えていないとき」に見えるだけで、実際は非常に複雑な認知的プロセスが無意識に動いています。
潜在記憶と直感の関係
直感的判断に大きく関わるのが「潜在記憶」です。
これは、言語化されていないけれども、私たちの行動や判断に影響を与える記憶のことです。
たとえば、自転車の乗り方を忘れないのも潜在記憶の働きですし、「以前に会ったことがあるような気がする」と感じるのもこの領域に属します。
直感的判断とは、この潜在記憶が無意識的に呼び出され、現在の状況に適用されているとも言えます。
経験とパターン認識：脳内の「自動推論」
認知神経科学では、脳は新しい状況を過去のパターンと照合し、似たものを探し出して「自動推論」する機能を持っているとされています。
これは、たとえば囲碁や将棋の熟練者が、盤面を一目見ただけで「この一手がベストだ」と瞬時に判断する現象にも見られます。
このとき脳内では、過去に似た配置や文脈が無意識に引き出されて、最も適切な反応が浮かんできます。
脳画像研究から見た直感
fMRI（機能的磁気共鳴画像法）を使った研究では、直感的判断時には以下の脳部位が活性化しやすいことが示されています。
右前頭極：創造的直感や未知の問題に直面したときの判断
島皮質：身体感覚や情動と結びついた判断
後部頭頂皮質：空間処理や視覚的情報の統合
たとえば、研究者ボルツらの研究では、被験者に対して「直感的に答えを選ばせる」課題を与えたところ、島皮質と右前頭極が強く活動していたことが報告されています。
サブリミナル刺激と直感
サブリミナル刺激（意識にのぼらないほど短時間に提示される情報）でも、人間は反応することが知られています。
たとえば、ポジティブな単語を20ミリ秒だけ提示したあと、商品への好感度が上がるという実験結果があります。
これは、意識には上がらない情報でも、扁桃体や前頭皮質などが処理しており、その結果として「なんとなく好き」という感覚が生まれるということを示しています。
つまり、「気がついていないけれど判断が影響を受けている」状態は、直感と非常に近いプロセスです。
日常例：面接官が感じる「しっくりくる人」
就職の面接などで、書類や実績は同じなのに「この人はしっくりくる」と感じることがあります。
これは、面接官が過去に成功した人材や、組織に馴染んだ人物像と、目の前の応募者がどこか似ていると「無意識に」判断している可能性があります。
この判断は、過去の記憶、声のトーン、視線の動き、表情などの非言語的要素を総合して脳内で一瞬で照合される結果です。
このように、認知神経科学では直感は膨大な過去の情報の「無意識的照会」であると考えられています。
第4章：日常の中の直感
具体例で理解する
直感というと「特別な才能のようなもの」「スピリチュアルなもの」と思われがちですが、実は私たちは日々の生活の中で頻繁に直感的判断を下しています。
この章では、日常に潜む直感の具体的な例を通して、その働きと神経心理学的背景を読み解いていきます。
電車の中で「この人、危ないかも」と感じるとき
満員電車でふと「この人、ちょっと変だな」「なんとなく距離を置きたい」と感じることがあります。
これは、相手の視線、服装、表情、体臭、立ち方、体の揺れなどを無意識に検知し、それが「普段と違う」「危険かも」と評価されることで直感が働いているのです。
この判断は、扁桃体や島皮質、サリエンスネットワークの働きによるものであり、社会的脅威や異常性の検出に特化した脳の警報システムといえます。
とくに、過去に似たような状況で不快な経験や危険な出来事があった場合は、mPFCを通じて「過去の記憶」が無意識に照合され、直感として表れます。
初対面で「なんとなく合わない」感覚
初対面の相手に対して「いい人だけど、なぜかしっくりこない」と感じることは誰にでもあります。
これは単なる気分ではなく、表情の微妙な動き（マイクロエクスプレッション）、声のトーン、間の取り方、身振りなどが、自分の過去の人間関係の記憶と一致・不一致を起こしていることが背景にあります。
これは「自動的社会認知」と呼ばれるプロセスであり、扁桃体や側頭頭頂接合部（TPJ）などが関与しています。
心理学者ポール・エクマンの研究によれば、人は0.2秒未満の表情の変化から、相手の感情や信頼性を無意識に判断できるとされています。
看護・介護現場での直感的判断
医療や介護の現場では、職員が「この利用者さん、今日はなんか様子が違う」と感じることがあります。
たとえば、転倒の危険がある高齢者に対して、普段と違う歩き方やわずかな表情の変化を捉えて即座に危険を予知することは、典型的な直感的判断です。
これには、サリエンスネットワークと島皮質、そして潜在記憶が関係しています。
また、熟達者ほど直感の正確性が高いという研究結果もあり、これは「経験の量と質」が直感をより洗練されたものにしている証拠といえるでしょう。
仕事での意思決定：データ vs 勘
ビジネスの場面では、「この案件はやるべきか？」「この提案は通るか？」といった判断において、ロジックとデータとともに「勘」も重要な要素として働きます。
経営学者ゲイリー・クラインの「自然主義的意思決定理論」では、熟練者が限られた時間と情報の中で迅速かつ正確な判断を下せるのは、経験ベースの直感的判断が働いているからだとされます。
このとき、脳内ではmPFCや島皮質、前頭葉の意思決定ネットワークが活動しており、意識的に「考える」プロセスではなく、「感じる」プロセスで判断が進んでいることがfMRI研究でも示されています。
子育て中の母親が感じる「違和感」
母親が「今日はいつもと違う泣き方をしている」「何か具合が悪いかも」と感じるとき、それはまさに直感です。
この直感には、聴覚皮質による音の微細な違いの検出、mPFCによる育児経験の照合、扁桃体による「異常」の感知が複雑に絡み合っています。
特に育児における「母性本能」とされる反応も、神経科学的にはホルモン（オキシトシン）や感情ネットワークと連動した無意識的な意思決定であり、経験と愛着によって形成された直感と捉えることができます。
通勤ルートを「なんとなく変える」選択
普段通っている道なのに、ある日「今日はこっちの道を通ろう」と思った結果、渋滞や事故を避けられた経験はないでしょうか？
これは、「視界の端にパトカーがいた」「空の色が普段と違う」「他の人の動きがどこか違う」など、微細な刺激が無意識に集積され、「何かがおかしい」というサインとして直感的に表れた可能性があります。
こうした反応は、「脳の予測モデル」と「現実とのズレ（予測誤差）」によって生じる現象で、前章で紹介した予測符号化理論と深く関係しています。
このように、直感は私たちが「理屈では説明できないけど正しかった」と感じる場面で頻繁に現れています。
第5章：直感と熟達者の脳
経験が直感を育てる
熟練者はなぜ直感が正確なのか？
直感というと「曖昧」「気分まかせ」といったイメージを持たれがちですが、熟練者の直感はむしろ科学的な観察力と経験に基づいた精緻な判断です。
神経心理学的には、経験が脳内に大量の「意味のあるパターン」を蓄積し、判断の即時化を可能にすることが知られています。
将棋棋士の脳：一手に宿る直感
将棋のプロ棋士に関する研究では、初心者は盤面を一手一手論理的に読むのに対し、熟練者は盤面全体を一目で「感覚的に」捉えていることが明らかになっています。
脳画像研究では、棋士が直感で指すときには後頭頭頂接合部（TPJ）や前頭前野の一部が活性化しており、熟練により思考よりも直感での判断が強化されていることが示唆されています。
消防士、看護師、スポーツ選手にも共通する直感力
火災現場での消防士が「この建物は今すぐ出た方がいい」と判断した結果、直後に崩壊して命が助かったという事例があります。
これも、長年の経験から培われた無意識的なパターン認識＝直感によるものです。
同様に、ベテラン看護師が「この人、急変するかもしれない」と感じたり、熟練のバス運転手が歩行者の動きを「読む」のも、経験からくる予測モデルと身体的な即応反応によるものです。
ノヴィス（初心者）との違い
熟練者と初心者の脳の違いを調べた研究では、初心者はワーキングメモリを酷使しながら判断を行うのに対し、熟練者は脳の「デフォルトモードネットワーク」が静かに作動し、判断を自動化していることがわかっています。
これはつまり、熟練とは「意識しなくても正しい選択ができる状態」を意味し、直感が洗練されていく過程とも言えます。
経験が「直感の精度」を高める
直感は天性の能力ではなく、反復経験により鍛えられることが脳科学からも明らかになっています。
脳は頻繁に使用される回路を「強化」する性質があるため、何度も似た状況に置かれることで、その状況に反応する神経回路が効率化されます。
この現象はシナプス可塑性と呼ばれ、直感の土台とも言える「認知スキーマ」が構築されていきます。
第6章：直感を信じるべきか？誤解とバイアス
直感は常に正しいのか？
答えはNOです。
直感は非常に有効な判断ツールである一方で、錯覚・思い込み・バイアスの影響も受けやすいという大きな弱点があります。
心理学では、こうした誤った直感を引き起こす要因として、以下のようなバイアスが知られています。
確証バイアスと「当たった記憶」
確証バイアスとは、自分の信じたい情報だけを集め、反証となる事実を無視する傾向です。
「この人とは合わないと思ったら、やっぱり嫌なことがあった」という記憶は、過去の情報を都合よく編集してしまう直感の危うさを表しています。
これは扁桃体と前頭前野の「感情処理」と「論理的評価」のバランスが崩れている状態でもあり、感情が強く関与する場面ほど直感は歪みやすくなります。
ヒューリスティック（思考の近道）の弊害
直感は「ヒューリスティック」という、いわば「脳の思考ショートカット」に基づくことが多いです。
これは一見便利な仕組みですが、以下のようなバイアスを引き起こします。
代表性ヒューリスティック：ステレオタイプに基づく判断
利用可能性ヒューリスティック：印象的な情報を過大評価
感情ヒューリスティック：好悪感情に基づく判断
直感に過度に依存すると、これらの認知的ゆがみに巻き込まれやすくなります。
直感が機能しない状況とは？
以下のような場面では、直感が誤作動を起こしやすくなります。
初めての環境や文化
感情的に過度に高ぶっているとき
睡眠不足や疲労状態
バイアスを誘導される設計（例：マーケティング）
直感が有効なのは「ある程度、類似した経験を持つ領域」に限られます。
したがって、未知の領域では論理的判断やデータ分析と併用する必要があります。
第7章：直感と創造性・ひらめきの違い
直感とひらめきは同じではない？
直感とよく混同されるものに「ひらめき」があります。
どちらも突然浮かぶ感覚ですが、次のような違いがあります。
要素 直感 ひらめき
速度 瞬時 瞬時
根拠 過去の経験と知識 問題解決の突然の突破口
領域 判断や選択 問題解決・発明・創造
感情 確信・納得感 驚き・興奮・爽快感
ひらめきに関わる脳の働き
ひらめきが生まれる瞬間、右側の側頭葉が強く活動することが知られています。
また、「ひらめく前」には一時的にデフォルトモードネットワークが活性化し、意識が外界から離れて内面に向かっている状態になります。
ひらめきは「意図的な思考」をやめたとき、つまりリラックスしたときに現れやすいという性質があります。
直感と同じく無意識下の処理が関与しますが、問題解決的であることが大きな特徴です。
日常例：シャワー中のアイデア
「シャワーを浴びていたら急に解決策が浮かんだ」という話はよく聞きます。
これは、意識的な集中をいったん外すことで、無意識に問題が処理され、それが「ひらめき」として浮上するという現象です。
このような現象は直感とは別軸であり、より「創造的直感」に近いものといえます。
第8章：直感を鍛える方法はあるのか？
直感は「才能」ではない
先に述べたとおり、直感は経験に裏打ちされた「無意識的知識」であり、訓練によって高めることが可能です。
ここでは、実証研究に基づいた直感を鍛える方法を紹介します。
瞑想とマインドフルネス
マインドフルネス瞑想を続けている人は、島皮質や前帯状皮質の厚みが増加するという研究結果があります。
これらの部位は直感と深く関係する部分であり、五感に敏感になり、自己の内面に気づく力が高まることで直感の精度も向上すると考えられます。
睡眠と夢の中の判断
睡眠中に得られる「夢の中のひらめき」や「翌朝急にわかる」現象は、無意識の処理が睡眠中に進行するからです。
創造的な問題を解決するには、情報のインプットと、質の高い睡眠の組み合わせが重要です。
リフレクション（日記や振り返り）
直感の精度を上げるためには、自分の判断が当たったかどうかを定期的に振り返ることが重要です。
たとえば、「あのときの違和感は正しかったのか？」を記録することで、自分の直感のパターンを認知化する訓練になります。
五感を研ぎ澄ます訓練
直感はしばしば「非言語的な信号」に反応します。
視線、声色、匂い、触覚、空気の変化など、五感を意識的に磨く訓練が、直感の材料となる情報感度を高めることにつながります。
第9章：臨床・ビジネス・教育現場における直感の活用
医療・看護・介護現場の「臨床的直感」
医療・看護・介護の分野では、「臨床的直感」という概念が古くから用いられています。
これは、教科書にない「何か変」という感覚を大切にする文化であり、特にベテランの看護師や介護士に多く見られます。
たとえば、患者の皮膚の色、呼吸のリズム、表情など微細な変化を無意識に捉えて「急変の前触れだ」と感じ取ることがあります。
これは、過去の膨大な経験によって構築された「体感的な知識」に基づいています。
こうした直感は、AIやマニュアルでは補えない「人間の強み」とされ、多職種連携や判断補助の場でも重視されています。
ビジネスにおける意思決定と直感
企業の経営判断でも、データや分析に加えて「経営者の直感」が重要視される場面は少なくありません。
とくにVUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代においては、過去にない状況で判断を迫られることが多く、確信を持って即断できる直感力が強みになります。
ゲイリー・クラインの研究では、危機的状況下において優れた意思決定をする人は、必ずしも情報を網羅的に分析するのではなく、経験ベースの「認知テンプレート」によって素早く意思決定しているとされています。
教育現場での直感的アセスメント
教師や保育士が、子どものちょっとした異変や発達のつまずきを「なんとなく」感じ取るのも、直感的判断の一種です。
これは、視線の動き、表情、反応速度、言葉遣い、動作パターンなどを総合的に処理する非言語的知覚の結果です。
こうした直感は、早期支援や発達支援の現場でも活かされており、直感的な“違和感”が後の検査やアセスメントの起点となることがあります。
直感とAIの融合の可能性
現代では、AIやデータ解析があらゆる分野に導入されていますが、人間の直感はAIには再現しにくい領域でもあります。
むしろ、AIが導き出した結果に対して、人間の直感が「違和感」や「不一致」を感じることでリスクを未然に防ぐというケースも増えています。
将来的には、人間の直感とAIの論理的処理を組み合わせた「ハイブリッド型意思決定」が主流になると予測されています。
おわりに：直感とは、もう一つの「思考」である
私たちは、「考えること」を重視する文化の中で育ってきました。
しかし、直感とは“考えないこと”ではなく、意識できない思考、あるいは知識や経験が沈殿して生まれる「もう一つの思考形態」です。
この直感は、特定の人だけに与えられた特殊能力ではなく、誰もが持ち、日々働かせている脳の機能です。
正しく理解し、鍛え、活用することで、人生のあらゆる局面において判断力や創造性を深める強力な武器になります。
まとめ
・直感は、経験と記憶に基づいた無意識的な判断である。
・神経科学的には、サリエンスネットワーク、島皮質、前頭前野、扁桃体などが関与している。
・熟練者ほど正確で有効な直感を働かせる。
・誤った直感には認知バイアスや思い込みが関係するため注意が必要。
・直感は訓練・リフレクション・感覚強化によって磨くことができる。
・医療・教育・ビジネスなど多くの現場で活かされている。
直感を信じすぎることも、軽視することも極端かもしれません。
大切なのは、「直感」と「論理」の両方に意識を向けて、場面に応じて使い分けることです。
脳がくれた、もう一つの判断装置「直感」と、これからどう向き合っていくか。
それが、私たちの未来の行動をより豊かにしてくれる鍵となるでしょう。
